纵观2021年，在疫情常态化的反复冲击之下，商业地产依旧展露出顽强的生命力。商业项目扎堆开业、商管拆分上市、品牌焕新加速度、线下品牌也迎来融资潮......这一系列的动作背后，似乎都在预示着商业地产进入了一个革新阶段。
我们围绕以下三个方面复盘商业地产行业的2021，分析未来趋势洞察，希望为行业提供一些可行性参考。商业地产市场新趋势：存量改造时代已临，精细化运营大势所趋商业地产消费新气象：乌云后露出金边，线下消费喜迎新气象商管企业运营新动向：轻资产管理成风口，数字化智能运营赋能
在突如其来的疫情之下，2020年购物中心经历了“至暗时刻”，进入2021年后疫情常态化，商业地产整体呈现向上回升趋势，蓄势即发、活力回升的一派光景。受疫情影响，2020全国购物中心开业项目数达到5年历史最低；2021年购物中心迎来开业“大爆发”，商业项目数量超过千座，全国购物中心存量规模达到5.37亿㎡。2021年整体客流呈现“回暖”态势，但相比疫情之前仍有差距，同时受到疫情常态化的影响，客流呈现波动态势。2021年整体消费市场则韧性彰显，市场销售增速回升。第三季度社会消费品零售总额达106,153亿元，较第二季度环比下降0.5%，同比增长5.03%。
以上海、杭州、南京等经济发达城市为主的华东区，购物中心商业面积及数量都位居第一，众多品牌首店、旗舰店、跨界营销等也会首选华东区域。随着一二线城市商业趋于饱和状态，以及三四线城市居民消费水平提升，不少头部商企将近几年的未来战略规划下沉到三四线城市，填补城市商业空白。LB凌奔设计深耕商业十余年，依托粤港澳大湾区核心城市·“设计之都”深圳，面向全国市场辐射，布局三四线城市，为下沉市场带来更多宜居、多元、丰富的社交生活新场所。
©️LB凌奔设计——博罗天虹购物中心
©️LB凌奔设计——常平正利天虹购物中心
©️LB凌奔设计——大余奥园广场
©️LB凌奔设计——瑞昌C+Mall奥园广场
©️LB凌奔设计——吴川奥园购物中心
©️LB凌奔设计——樟木头汇景城购物中心
全国核心一线、新一线城市商圈较为成熟，客流热度也居于前位。南京、重庆、杭州、广州位居前列，上海商圈最多。在城市发展规划下，不少次级商圈与新兴商圈的占比正在逐步攀升，区域型购物中心、郊区型购物中心、文商旅等“微度假”式商业风潮再次进入到人们视野。低成本拿地、成熟商圈氛围，成为存量改造项目自带的“闪光点”，在寸土寸金的一二线核心城市，核心商圈的存量改造项目将成为市场主流。
首店，作为稀缺性品牌成为购物中心争夺客流的途径之一，其区域唯一性、网红流量不仅为购物中心引流，还同时改善商圈、城市的商业丰富度。不少购物中心在线下推广时积极引入抖音、微信、小红书、微博等线上媒体渠道，借力线上流量突破线下的瓶颈，打造线上轻社交购物中心体系。体验式、场景式是购物中心打造的主流趋势，能为消费者提供线上所不具备的线下社交属性与参与感。从打造沉浸式商业空间、引进体验式业态、举办互动商业活动三方面营造体验场景。
后疫情时代商业展现出顽强活力，新兴人群Z世代崛起，业态品牌焕发新活力，新消费时段兴起，激发线下商业的全新气象。在联合国经济和社会事务部2020年的统计中显示，全球Z世代在2019年达到24亿人，占世界总人口的32%，成为数量最多的一代人。Z世代崛起已经成为趋势，消费潜力也需要不断激活，对于年轻客群来说，购物中心是一个重要的社交空间。他们普遍很乐意为兴趣消费，以圈层文化社交为主，包括饭圈、潮玩圈、二次元圈、电竞圈等，民族自信力高，热衷于国货。购物中心为了抢占Z世代的内心，积极引入国潮、“三坑”的品牌业态，定期举办联名快闪店、青春音乐节等活动，同时借助小红书、抖音等新媒体渠道营销，借力KOL将流量由线上引入线下。
新业态品牌首登购物中心“舞台”，传统品牌升级迭代
在购物中心的业态品牌上，餐饮、酒水饮料、美妆护肤、娱乐体验类业态受到消费者和资本的青睐。其中，茶饮、咖啡、拉面受到追捧；剧本杀、密室、脱口秀等沉浸式现场演艺项目，通过强体验感成为引流利器；运动馆类占主导，电竞、娱乐性集合店异军突起，劲头兴起，上行趋势明显。在“国潮”的强大助力下进行了品牌迭代更新，包括产品升级、门店场景焕新、跨界合作、集合旗舰店等“花式吸睛法”，扩大用户圈层，突破品牌增长瓶颈。
新消费时段兴起，夜经济成为新型经济文化
在国家及地方相关的利好政策之下，为拉动内需，促进国内消费大循环，夜间消费开始兴起。夜经济消费客群以18-24岁的年轻人为主力，占据着近六成的夜间客流。从之前单纯的夜宵和夜间观光，发展到食、游、购、娱、体、展、演等多元夜间消费。
头部商管企业，在2021年又有哪些战略调整或赛道改变呢？
住宅市场政策的收紧，众多企业将商业地产作为突破口之一。近几年，不少房企还分拆商管物业上市，并作为独立的商业板块来运营。
由于存量市场逐渐增大，不少头部房企相继开始涉足轻资产模式，通过独立商业运营管理增强企业的抗压、抗风险能力，从而行业掀起了轻资产的浪潮。
在科技的时代潮流下，不少商业地产人开始踏上通过数字化转型为“精细化运营”道路。通过数字化服务，提升整体的运营力，从而完成购物中心整体的迭代更新。
不可否认的是，商业地产正在面临一个新的挑战。在互联网以及疫情的影响之下实体商业、线下消费遭受到巨大的冲击；与此同时，也激励着商业地产人不断寻求崭新的突破口。*本文部分图文源自网络，仅供分享不作商业用途，文字与图片版权归原作者所有，侵删请联系。
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